La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)

Ressources humaines | 16 pages | 01-07-2008 | Format : | Note : Non noté

PRIX : 5.40€ |

Résumé

Extrait d'un mémoire de Master en Ressources Humaines portant sur la Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. Il définit ce qu'est la GPEC, établit son mode de construction et détaille son utilité et ses impacts.

Extrait:

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) est devenue une des préoccupations centrales de la gestion des ressources humaines.

L'entreprise se doit de concevoir, mettre en oeuvre et suivre des politiques visant à réduire l'écart entre les besoins et les ressources internes, en fonction de sa stratégie, ses valeurs, ses évolutions et de ses mutations technologiques (...)

Sommaire:

Introduction

I) Relation emploi et compétences

A. De la prévision de l'emploi...
B. ... à l'anticipation des compétences
C. Les concepts de base de la GPEC

II) Une première approche de la démarche GPEC

A. Pourquoi mettre en place une démarche de GPEC ?
B. Les conditions de succès du projet de GPEC
C. La GPEC : outil stratégique de management de l'entreprise

III) La construction d'une démarche GPEC

A. Les acteurs de la démarche
B. Les étapes clés et outils de la démarche GPEC

IV) Les outils d'évaluation des compétences

A. L'entretien annuel d'évaluation
B. Le comité de carrières
C. L'assessment center
D. L'évaluation 360°
E. Le bilan de compétences

Conclusion

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