Le concept de la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences), l'exemple de Electro Entreprise

Ressources humaines | 15 pages | 01-08-2008 | Format : | Note : Non noté |

PRIX : 9.00€ |

Résumé

Rappport de gestion des Ressources Humaines sur l'entreprise Electro et mise en évidence de la GPEC : démarche, résultats, facteurs favorables et défavorables au développement de la GPEC, etc.

Extrait:

Face aux problèmes posés par la pyramide des âges et dans un contexte en forte mutation et à évolution technologique rapide, il est devenu nécessaire de disposer d'outils permettant d'établir des liens entre l'évolution des organisations et celle des ressources humaines, afin de maintenir un bon niveau d'adéquation.

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) est un de ces outils. C'est une démarche d'ingénierie des Ressources Humaines qui consiste à concevoir, à mettre en oeuvre et à contrôler des politiques et des pratiques visant à réduire de façon anticipée les écarts entre les besoins et les ressources de l'entreprise tant sur le plan quantitatif (effectif), que sur le plan qualitatif (compétences) (...)

Sommaire:

Sommaire

Introduction

I) Un projet concrétisé ne donnant pas entière satisfaction

A. Mise en pratique de la démarche
B. Des résultats ne répondant pas à toutes les attentes

II) Vers la continuation ou l'arrêt du projet

A. Facteurs favorables et défavorables au développement du projet
B. Des changements nécessaires au développement du projet

Conclusion

Références

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