Etude de cas sur les entreprises du luxe : exemple du succès de Gucci

Marketing | 10 pages | 17-06-2008 | Format : | Note : Non noté |

PRIX : 5.40€ |

Résumé

Etude de cas sur l'entreprise Gucci présente sur le marché du luxe. Présentation du groupe avec un bref historique, détermination de la concurrence, diagnostic global du marché, diagnostic interne du groupe, axes stratégiques passés et préconisations stratégiques futures.

Extrait:

Au fur et à mesure des années, le groupe Gucci a su développer une stratégie d'internationalisation. Mais cette stratégie a connu ses limites dans les années 1980 et début 1990 : les héritiers Gucci signèrent un nombre incalculable de contrats, de licence, dans le but de s'enrichir d'avantage. On dénombrait alors 22 000 produits siglés Gucci, distribués dans plus de 2 500 points de vente. Le « double G » se trouvait aussi bien sur des briquets que sur des cendriers ou des chaussettes. Les stratégies de diversification et d'internationalisation étaient si mal gérées que Gucci en perdit son statut de marque de luxe (...)

Plan:

Introduction

I) Le marché du luxe confronté à une concurrence exacerbée
II) Diagnostic global
III) Diagnostic interne
IV) Axes stratégiques passés et futurs

Références

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