La mise en place de l'amélioration continue dans une entreprise fabriquant et vendant des automatismes industriels (rapport de stage)

Rapports de stage | 46 pages | 16-06-2008 | Format : | Note : Non noté

PRIX : 9.00€ |

Résumé

Rapport de stage (dernière année d'école d'ingénieur) effectué au sein d'une entreprise fabriquant et commercialisant des automatismes industriels. Ce stage était basé sur la mise en place de l'amélioration continue.

Extrait:

Lorsqu'il a été décidé de mettre en place l'amélioration continue, il n'y avait rien de ce genre qui existait chez TEC-AUTOMATISMES.
J'ai donc dû commencer, lors de la première réunion, par former les participants aux différents outils d'amélioration que je comptais utiliser.
- Quelles difficultés ai-je rencontrées ?
- Pourquoi la mise en place de l'amélioration continue ?
- Quels sont les bénéfices dégagés ?
Le sens que je veux donner à cette réunion est identique à la roue de DEMING qui s'appuie elle-même sur l'esprit KAIZEN.
Nous verrons donc d'abord en quoi consiste cet esprit KAIZEN puis comment cela a été appliqué à travers le PDCA et la roue de DEMING.
(...)

Plan du rapport:

I) Présentation de l'entreprise

A. TEC-AUTOMATISMES en bref
B. Les dates-clés de l'entreprise
C. L'activité de l'entreprise

D. TEC-AUTOMATISMES et service qualité
1. Organisation structurelle de l'entreprise
2. Organigramme général

III) Projet amélioration continue présentation du projet

V) Présentation du projet

A. Définition de l'Amélioration continue
B. Caractéristiques du groupe de travail

C. Conditions essentielles à la réussite
1. Contexte initial
2. Objectif à atteindre
a. La planification
3. Phase avant-projet
a. L'esprit KAIZE
b. Roue de Deming
c. Amorcer la démarche
d. Réunion bimensuelle
e. Les Acteurs principaux de la réunion amélioration continue
f. Durée des réunions
g. Le support utilisé
4. 1ère réunion
a. Fichier Informatique

VI) 1er exemple "cas du relais Gad"

A. Introduction
1. Fonctionnement d'un relais bistable
2. Le réglage d'un relais
3. Mise en place d'un outil définitif
4. Etapes principales pour un planage

B. Pérenniser la solution et piste d'amélioration
C. Conclusion du projet

VII) 2ème exemple "cas de l'EP5 UIC"

A. Introduction
B. Déroulement
a. Conclusion du cas EP5 UIC
C. Conclusion du projet

Conclusion globale
Bibliographie
Webographie
Glossaire

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