Projet de création d'une entreprise consacrée à l'événementiel

Marketing | 51 pages | 12-06-2008 | Format : | Note : Non noté

PRIX : 12.00€ |

Résumé

Projet de création illustré d'une entreprise dans le secteur de l'événementiel destinée aux particuliers.

Extrait:

Les événements d'entreprises appartiennent au domaine du « tourisme d'affaires » qui regroupe trois domaines principaux, dont la direction nationale du tourisme donne les définitions suivantes : les foires et salons : « groupements périodiques d'exposants destinés à présenter des échantillons de produits afin d'en faire connaître les qualités et d'en provoquer l'acquisition » ; les congrès et conventions d'entreprises : « réunions rassemblant un nombre important de participants d'une même corporation, fédération... se retrouvant autour d'un thème d'intérêt commun »; les séminaires et incentives : « voyages professionnels organisés pour les membres d'une même entreprise, dans le but de les former ou les récompenser ».

Notre entreprise se localise sur Paris (17ème) ou 92 (La Défense, Suresnes), ou le marché de l'événementiel est le plus développé. Sachant que le marché est saturé, il nous faut insuffler un nouveau courant. En 72h, nous devons être capables de répondre à la demande quelque soit les exigences clients. Notre degré d'exigence tant envers nous même que nos clients doit être maximum. Arriver à obtenir des accords avec les lieux les plus demandés mais aussi dénicher des endroits insolites et correspondants aux attentes clients. Le ferment de notre entreprise est le patchwork, ce qui signifie que l'on peut faire « un puzzle », le client est donc maître dans son choix et nous ne pouvons l'aiguiller que sur certaines idées (...)

Sommaire:

I) Etude de marché : triangle stratégique

A. Introduction
1. Qu'est-ce que l'événementiel ?
2. Cadre environnemental
3. Cadre environnemental social
4. Cadre environnemental légal
5. Technologie
6. Cadre environnemental concurrentiel

B. Agence événementiel, soirées, pour B 2 B / B 2 C.
1. Les objectifs
2. La cible
3. Le positionnement

II) Marketing opérationnel

A. Le marketing mix
1. La marque
2. Le produit
3. Comment prospecter ?
4. Le besoin précède le produit
5. Comment toucher ma cible et comment lui proposer mon produit ?
6. Comment mon client va-t-il acheter mon produit ?

III) Partie financière

A. Détail des salaires
B. Plan de financement RESCUE ME.
C. Calcul des SIG
D. Bilan

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