Résumé
Cours consacré au contrôle de gestion (niveau Master) analysant les notions de bases avec les différents concepts, objectifs et facteurs d'évolutions, les principes d'analyse de prévisions, et d'analyse de la performance d'une entreprise.
Extrait:
Le contrôle de gestion pilote ainsi les actions en organisant le système d'information, en fournissant des informations, des niveaux de coût ou des indicateurs de performance aux responsables.
Une phase importante du contrôle est celle de la "post évaluation" dont l'objet est de mesurer les performances de l'organisation en analysant d'éventuels écarts. Dans cette optique, le contrôle est assimilé à la notion de maîtrise (...)
Sommaire:
Introduction : le concept et ses facteurs d'évolution
1re Partie : analyse et prévision
I) Principes de gestion budgétaire
II) Méthodes de prévision : objectifs, principes et limites
III) Principaux sous budgets et articulation : des prévisions partielles à la prévision globale
IV) Présentation d'une étude de cas
2ème Partie : analyse et performance
I) Principes d'analyse d'écarts
II) Gestion par les tableaux de bord
III) La performance : approche globale et fonctionnelle
IV) Présentation d'une étude de cas