Les méga fusions ne sont-elles pas un danger pour la concurrence ?

Economie | 47 pages | 04-06-2008 | Format : | Note : Non noté

PRIX : 9.00€ |

Résumé

Exposé d'Economie s'interrogeant sur les méga fusions et l'équilibre concurrentiel.

Extrait:

La fusion est le rapprochement le plus complet dans l'entente de deux entreprises.
C'est la totalité du patrimoine qui est apportée, non seulement les actifs mais aussi le passif.
Ce sont des acteurs volontaires où les sociétés se mettent d'accord pour se réunir.
Elles se font hors bourse car relèvent seulement de la volonté des assemblées générales des entreprises qui fusionnent.
La fusion est entérinée dans la pratique, par une simple convention qui comprend les modalités financières, qui déterminent la valeur des entreprises...
Toute la difficulté réside dans son élaboration et son acceptation par les actionnaires.
Ainsi, soit l'entreprise rachetée est divisionnaire et elle devient une filiale de la société acquéreuse, soit ses actifs sont répartis au sein du nouvel ensemble (...)

Sommaire:

Introduction

I) Définitions des termes techniques

A. La fusion
B. L'apport partiel d'actif
C. L'offre publique d'achat-l'offre publique d'échange
D. Les alliances

II) Les méga fusions, OPA, alliances,... : quels enjeux pour l'économie à l'heure actuelle ?

A. Les enjeux de l'entreprise géante
1. Les acquisitions horizontales
2. Les acquisitions verticales
3. Les acquisitions de diversification
4. Les acquisitions conglomérales

B. Les enjeux pour le pays dans lequel elle est installée
1. L'investissement et les emplois
2. Les compétences
3. La balance commerciale

C. Les secteurs les plus enclins à la concentration
1. L'aéronautique commerciale
2. L'industrie automobile
3. L'énergie
4. L'industrie pharmaceutique

III) Les limites de l'entreprise géante

A. Des conséquences sociales et des problèmes internes à la fusion
1. La perte d'emploi liée au phénomène de fusion acquisition
2. Des lourdeurs administratives : un frein au développement
3. La culture d'une entreprise géante ou plutôt les cultures
4. Des managers ambitieux

B. Les fusions acquisitions sont-elles un danger pour la concurrence ?
1. Le monopole : quelques bases théoriques
2. Développement récent des fusions acquisitions
3. L'inquiétude des Etats

IV) La France-Le RU : des points de vue divergents quant à la concentration

A. L'apport théorique
1. L'école structuraliste
2. L'école comportementaliste
3. Les mouvements contestataires

B. Le cas du Royaume-Uni
C. Le cas de la France

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