Le recrutement : importance, impacts...

Ressources humaines | 16 pages | 30-05-2008 | Format : | Note : Non noté

PRIX : 9.00€ |

Résumé

Le processus de recrutement est la dimension la plus connue de la Gestion des Ressources Humaines.
L'évolution et le développement, au cours des années, de certains secteurs comme le tertiaire a nécessité de trouver des personnes qualifiées en ayant recours à des procédures élaborées de recrutement externe et à la délégation à des cabinets de recrutement. L'évolution de la gestion des hommes, avec le développement d'outils et de techniques utilisés dans le processus de recrutement, a profondément transformé la manière de recruter et d'être recruté.

Parallèlement, le recrutement est synonyme de coûts pour les entreprises (coûts de diffusion des annonces, coûts de sélection des candidats, coûts d'intégration...), ce qui nécessite des arbitrages.[...]

Nous étudierons, dans une première partie, les préalables au recrutement, c'est-à-dire le besoin de personnel, les fiches de postes..., puis nous analyserons dans une deuxième partie la façon de cibler les candidats potentiels. Nous nous intéresserons ensuite, dans une troisième partie, aux différents outils mis en oeuvre dans le processus de recrutement. Dans une quatrième partie, nous étudierons comment choisir le ou les candidats et comment les intégrer. Enfin, notre dernière partie s'intéressera à la question de la non-discrimination lors de la procédure de recrutement (...)

Sommaire:

I) Les préalables au recrutement

A. L'identification d'un besoin

B. Les fiches de poste et de profil de poste
1. La fiche de poste (ou fiche de profil de poste)
2. La fiche de profil de poste

II) Le ciblage des candidats

A. Recrutement interne et/ou externe ?

B. Quels canaux de recrutement ?
1. Les outils « classiques »
2. Les conséquences de la « révolution Internet »
3. L'optimisation de l'e-recrutement
4. La multiplication des canaux de recrutement

C. L'externalisation du recrutement

III) Les outils clés de la sélection

A. Le curriculum vitae
B. La lettre de motivation

C. L'entretien
1. La préparation
2. Pendant l'entretien
3. Après l'entretien
4. L'utilisation des tests

IV) Le choix et l'intégration du candidat

A. Les implications du choix
B. L'intégration

V) La question de la non-discrimination au cours de la procédure de recrutement

A. Le constat
B. Quelles solutions ?

Conclusion
Bibliograhie

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