Stratégie de Danone en Asie

Marketing | 17 pages | 13-04-2006 | Format : | Note : 3.33/10

PRIX : 1.80€ |

Résumé

Document Powerpoint présentant les stratégies de Danone en Asie (politique et valeurs du groupe, achats de marques locales, pénétration du réseau de distribution etc ...). Après une présentation générale des stratégies, le document s'appuie sur l'exemple de Volvic et Evian au Japon.

Extrait:

L'Asie est un marché stratégique pour l'industrie agroalimentaire : elle compte 2 milliards d'habitants et enregistre une croissance économique rapide. Danone est présent là-bas dans 9 pays et emploie 42900 personnes. Ainsi, cette zone représente près de 10% du chiffre d'affaires du groupe. Le développement du groupe dans cette zone a débuté dans les années 80 avec la création d'un joint-venture sur le marché des produits frais au Japon. Danone est une entreprise internationale et locale à la fois :

- Elle met tout en oeuvre pour comprendre les marchés locaux et s'y adapter ;
- Elle produit localement pour les marchés locaux ;
- Elle met en place des partenariats avec des entreprises locales.

Sommaire:

1ère partie : Présentation du groupe

- Stratégies internationales
- Eléments pour comprendre la zone Asie
- Stratégies de développement

2ème partie : Le marché de l'eau minérale au Japon

- Les importations d'eau minérale au Japon
- Le marché de l'eau minérale
- Comportement du consommateur
- Les produits (positionnement, prix et distribution)

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