Les nouveaux défis du Papy-boom : sommes-nous prêts à passer des mesures d'âges à la gestion des âges ?

Ressources humaines | 122 pages | 21-05-2008 | Format : | Note : Non noté

PRIX : 12.00€ |

Résumé

Mémoire de Master 2 Économie Gestion - EMOPP "Économie et Management des Organisations Privées et Publiques" ayant comme problématique : "Papy-boom : de nouveaux défis, Passer des mesures d'âges à la gestion des âges : sommes-nous prêts ?".

Extrait:

Le baby boom (de 1946 à 1975) et le baby gap (de 1974 à 1994) ont changé la démographie de la France et aujourd'hui, logiquement, l'effet déferlante arrive au sommet d'une pyramide des âges, dont l'aspect sur 35 ans (de 1966 à 2003), s'en trouve inévitablement, inversé.

Un constat simpliste de vieillissement démographique qui n'est évidemment un mystère pour personne. Sa conséquence non plus qui provoque ainsi une remise en cause des piliers sur lesquels s'est fondé notre développement depuis 50 ans.

J'ai choisi de réaliser un travail sur le "papy boom " en considérant ce projet comme une réelle opportunité tout d'abord parce que les conséquences liées à ce phénomène de vieillissement de population nous concernent tous. Une réelle opportunité aussi par l'intérêt et l'importance du sujet du fait du nombre de points stratégiques qu'il soulève. Notamment, sous un angle de remise en question indispensable de tous nos systèmes de fonctionnements. Aussi bien au sein de nos sociétés développées, qu'au sein de notre pays, de nos institutions, de nos entreprises.

En effet, voilà une opportunité d'approfondir des questions que chacun se pose, lorsqu'il s'agit pour les individus, d'envisager l'avenir, notamment professionnel :

- "travailler plus longtemps oui mais comment ? à quelles évolutions s'attendre sur le marché du travail ? Seconde carrière à 45 ans, vieillissement actif, oui mais...dans quelles conditions ? quelles perspectives ? quelles opportunités ? quelles reconnaissances ?"

mais également, pour les entreprises, lorsqu'il s'agit d'envisager l'avenir économique :

- "Comment dépasser une gestion de l'âge portant essentiellement sur les départs précoces des salariés les plus âgés et un remplacement des anciens par les jeunes ?" "Comment faire pour mobiliser les "quinquas" face à un allongement de la vie professionnelle tout en respectant choix individuels et attentes personnelles?"

enfin, pour les gouvernements, les partenaires sociaux à propos de l'avenir économique et social :

- "Quelles réponses, légitimes et légitimées et à efficacité rapide et durable, apporter à ce contexte, dont les caractéristiques font peser de lourdes menaces sur les conditions de financement des retraites actuellement par répartition ? qui, de plus, conduit à la réduction du nombre d'actifs disponibles ? " (...)

Sommaire:

Introduction

I) La France et ses quinquas

A. Situation démographique
B. Situation économique et sociétale

II) L'entreprise et ses quinquas

A. De leur exclusion par l'entreprise à leur réintégration
B. GRH : vers une nouvelle dynamique des pratiques

Conclusion

Recommandations

Du même auteur

Nouveautés dans la rubrique Ressources humaines

Les plus visités dans la matière Ressources humaines