Résumé
Dossier permettant de cerner la totalité des points à traiter lors d'une analyse d'organisation et permettant d'acquérir une méthodologie simple et efficace. Le dossier concerne l'entreprise EDF.
Extrait:
Electricité De France (EDF), a été créée le 8 avril 1946 lors d'une rencontre au Comité National de la Résistance (CNR), qui avait pour objectif de voter une loi de nationalisation
du transport des énergies proposées par les entreprises de production, de transport, et de distribution en énergie électrique et de gaz. C'est la naissance d'EDF qui avait pour politique d'embaucher des hommes et des femmes sous un régime équitable (salaire, formation interne). La société EDF doit sa création au ministre Marcel Paul qui était le ministre communiste de la Production Industrielle (...)
Sommaire:
I) Présentation Générale de l'entreprise
A. Identité
B. Activité
C. Effectifs
D. Implantation géographique
E. Histoire de l'entreprise
F. Le marché : clients, fournisseurs, concurrents
G. L'environnement actuel de l'entreprise (opportunités et menaces)
II) La fonction de production
A. Les produits
B. Les modes de production
C. L'organisation de la production, les types de métiers pratiqués pour assurer la production
III) La fonction commerciale
A. Organisation de la fonction
B. Les métiers
C. Le plan de marchéage
IV) La fonction ressources humaines
A. Organisation de la fonction
B. Le recrutement
C. La gestion du personnel
D. La politique de rémunération
E. La motivation des salariés
F. La culture d'entreprise
V) La fonction direction
A. Organigramme
B. Présentation de la fonction direction
C. Manager
VI) Conclusion
A. Points forts et points faible
B. Problèmes rencontrés
C. Solution apporté
D. Les défis de la réalisation