Résumé
Diaporama présentant toute une séquence sur l'appréciation et l'évaluation du personnel.
Différents points de l'évaluation du personnel sont abordés, des buts, en passant par l'entretien d'évaluation (outils, moyens...), ainsi que les outils de pilotage de la gestion des ressources humaines.
Extrait:
Dire que l'évaluation est un outil au service de la gestion des RH revient à dire que l'appréciation est un outil au service de la distribution des rôles au sein de l'entreprise. Alors, la question de l'objectif de l'évaluation se pose.
Performances, mérite, potentiel ne sont en rien synonymes. Il importe, pour le gestionnaire des RH de bien savoir ce que l'entreprise prend effectivement en compte, ce que l'entreprise sanctionne réellement (...)
Sommaire:
I) Les buts de l'appréciation
II) Entretien d'évaluation
III) Les outils de pilotage de la gestion des ressources humaines
IV) Le tableau de bord social
V) Le bilan social
VI) L'audit social
VII) Diagnostic social : une formule simplifiée
Conclusion