Résumé
Mémoire présentant de manière méthodique et pédagogique l'essentiel des aspects théoriques et pratiques relatifs au concept du downsizing. Ce mémoire vous permettra, dans un premier temps de maîtriser tous les concepts indispensables pour approfondir vos connaissances en la matière, et dans un deuxième temps d'être doté d'une démarche sous forme de processus pour piloter une démarche de downsizing.
Extrait:
Le terme downsizing a été inventé en 1987 pour définir la réduction des dimensions des voitures par les industriels. Le terme a été transposé sur le processus de réduction des effectifs quand les firmes et les gouvernements entamaient des restructurations basées sur les employés en réponse à des récessions de l'économie (...)
Sommaire:
I) Concepts de base
A. Définitions
B. Historique
C. Différence entre le downsizing, l'essaimage & l'outplacement
D. Typologie
E. Les outils
II) Le downsizing : pourquoi ?
A. Facteurs liés à la performance
B. Facteurs liés à l'économie
C. Facteurs liés à l'entreprise
D. Facteurs liés à la contrainte temporelle
III) Le processus de mise en place d'un downsizing
A. La planification
B. La communication
C. Les mesures du downsizing
1. Gel des recrutements
2. Favoriser les départs d'employés
3. Redéploiement des effectifs
4. Réduire le coût des employés en poste
IV) Les conséquences du downsizing
A. Le syndrome des survivants
B. Les effets sur l'organisation
V) Downsizing & performance