Résumé
Étude de la stratégie et du marketing de l'entreprise Nouvelles Frontières, réalisée en 2e année d'école de commerce. Analyse du Marché (opportunités/ Menaces) puis Analyse interne (Forces/Faiblesses) et Recommandation.
- Les stratégies de Nouvelles frontières, pour devenir l'un des leaders du marché du tourisme.
- En quoi ces stratégies se sont elles différenciées des autres acteurs du secteur, tels FRAM, et Club Med ?
- Les nouveaux défis pour Nouvelles Frontières ?
- Présentation de recommandation.
Extrait:
Créée en 1967 par Jacques Maillot.
Simple tour operator, spécialisé dans les voyages orienté vers le Tiers-Monde, bon marché
Développement régulier entre 1970 et 1998 => Diversification de l'offre.
90': Leader sur le marché des voyages (...)
Sommaire:
Introduction
I) Analyse sectorielle
A. Domaine d'Activités stratégiques
B. Opportunités / menaces
C. Facteurs clefs de succès
D. Groupes stratégiques
II) Analyse Interne
A. Forces / faiblesses
B. Analyse fonctionnelle
C. Compétences distinctes
Conclusion / Recommandation