Résumé
Dossier étudiant l'entreprise Herbeco à partir de sa culture d'entreprise. Les ponts forts et faibles de l'entreprise sont analysés ainsi que l'environnement externe de l'entreprise. En s'appuyant sur ces diagnostiques stratégiques, des solutions sont proposées pour contrer les difficultés de l'entreprise.
Extrait:
En 1982, l'entreprise Herbeco a été fondée par des associés. Leur particularité socioculturelle s'articule autour de la sensibilité aux problèmes écologiques.
Le métier de base est la production de savons naturels : la saponification.
Il s'agit donc de produits écologiques d'hygiène corporelle.
La finalité de cette société anonyme est la volonté de sensibiliser le public aux valeurs écologiques (...)
Sommaire:
Introduction
Présentation de l'entreprise
I) La situation actuelle de l'entreprise
A. Roue de Porter
B. Pyramide Stratégique
II) Diagnostic de l'entreprise
A. Analyse Opportunités/Menaces et Forces/Faiblesses
B. La culture d'entreprise
C. Analyse du marketing stratégique
D. Diagnostic d'analyse comptable et financière
E. Rapport d'analyse du diagnostic stratégique
III) Préconisations pour un futur meilleur
A. Nouvelle Roue de Porter
B. Nouvelle Pyramide Stratégique
C. Recommandations
Conclusion