Résumé
Analyse de la situation de la marque got2b en France et plan d'action de communication pour la redynamiser. Après le lancement réussi de got2b, marque créée aux Etats-Unis en l'an 2000, en Allemagne et en Autriche en 2004, le groupe Henkel a lancé le produit en France en 2005. Avec des noms de produits provoquant tels que "Pot de colle", "Rien à cirer", "Eméché" ou "Boucle-là", Schwarzkopf commercialise des produits coiffants "jeunes" et "tendance" (Source : www.henkel.fr). Les grands axes de leur communication tournent d'ailleurs autour de la liberté d'expression et du fun. On invite les jeunes à devenir quelqu'un d'autre en utilisant les différents produits got2b. (Voir vidéo). Dans les développements qui suivent nous allons analyser la situation de la marque got2be en France et nous allons vous proposer un plan d'action de communication.
Extrait:
Le consommateur à la recherche d'un produit coiffant se voit exposé à un vaste choix. Face aux linéaires des produits coiffants énormes dans les GMS, le consommateur a du mal pour s'y retrouver. En pleine connaissance de cause et alors que le marché des produits coiffants était déjà largement saturé, got2b a quand même tenté sa chance et est entré sur le marché français en 2005.
Pour ce faire, la marque a compté avant tout sur sa capacité de communication et sur une stratégie de différenciation. Des noms tels que "Mouille-toi", "Boucle-la", "Raide dingue", "Plein les yeux" ainsi que son packaging inhabituel et ses couleurs vifs attirent le regard des consommateurs.
Le produit est, en effet, facilement repérable dans le linéaire des produits coiffants (...)
Sommaire:
Introduction
I) Analyse de la situation
A. Analyse SWOT
B. Diagnostic
II) Le plan d'action
A. Le positionnement
B. Objectifs
C. Cibles de communication
D. Stratégie de création
E. Stratégie de moyens
F. Timing
Conclusion