Résumé
Exposé sur l'architecture au sein des systèmes d'informations. Qu'est-ce que l'architecture ? Quelles démarches l'entreprise va-t-elle suivre pour se développer ? Vous trouverez aussi deux exemples qui illustrent la théorie.
Extrait:
Les années 90 ont vu l'avènement de l'approche orientée processus dans le management des entreprises, comme dans la conception des systèmes d'information. Malgré les bénéfices de cette approche, centrée sur la vraie valeur ajoutée de chaque activité de l'entreprise au client final, elle crée également des difficultés en éclipsant les grands invariants, qui sont le socle commun à toutes les fonctions de l'entreprise comme le "client", le "produit" ou la "structure organisationnelle". Ces entités métiers sont le fondement du système d'information et nécessitent d'être définies clairement si les différents départements de l'entreprise veulent pouvoir dialoguer ensemble avec un vocabulaire commun et bâtir un système d'information intégré et cohérent (...)
Sommaire:
L'architecture d'entreprise
Introduction
I) Une méthode qui conduit à un changement
A. Décrire, analyser, gouverner le système d'information
B. Connaissance des processus pour une organisation plus performante
1. L'architecture est le fruit de la technique
2. La modélisation : l'outil de l'architecture
II) Un plan de continuité d'activité : outil de structure pour les entreprises
A. L'exemple Ikea : une architecture au service de l'économie des coûts
1. Présentation de l'entreprise
2. Le système informatique d'Ikea
3. La plate-forme de Metz-La Maxe et son système d'information
B. Préconisation d'architecture d'entreprise dans le secteur de la santé
1. Le problème rencontré
2. Les bases de l'architecture
3. Les niveaux d'interopérabilité
4. Les standards et les spécificités du secteur de la santé
5. Les éléments clés du Middleware
6. La vue externe des systèmes locaux, les messages et structures de transport
7. Les données et les flux
8. La contrainte d'interopérabilité