Résumé
Cours de stratégie d'entreprise très complet et illustré par de nombreux tableaux récapitulatifs, de 27 pages environ (14500 mots). Le cours se décompose en 15 chapitres.
Extrait:
Les économies d'échelle impliquent une taille minimale pour atteindre des coûts compétitifs. Cette barrière peut être aisément franchie par une entreprise diversifiée qui répartit ses coûts entre ses différentes activités. Certains avantages de coûts : brevet, expérience accumulée sont indépendants de la taille. L'accès aux circuits de distribution est également un frein. La différenciation du produit renforce les barrières (fidélité, image) ...
Plan simplifié du cours:
I) L'analyse concurrentielle
II) Avantage compétitif et position concurrentielle
III) Les stratégies de coût
IV) Les stratégies de différenciation
V) La segmentation stratégique
VI) Le portefeuille stratégique
VII) Deux voies de développement : spécialisation et diversification
VIII) Les stratégies de globalisation
IX) Les stratégies d'acquisition
X) Les alliances stratégiques
XI) Les stratégies relationnelles
XII) Eléments de base d'une théorie de la structure
XIII) Les trois structures fondamentales
XIV) Les structures composites, internationales et par projets
XV) Le changement organisationnel et les nouvelles approches structurelles