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Le management motivationnel

Management/org. | 9 pages | 29-04-2008 | Format : Document Microsoft Word | Note : Non noté |

PRIX : 3.60€ |
Résumé

Fiches de révision sur le management motivationnel. Les fondamentaux du "management motivationnel" ne concernent pas vraiment les personnes qui échangent du temps contre un salaire et qui n'ont que des tâches répétitives. Cela concerne davantage les collaborateurs pour lesquels la motivation est importante, essentielle, fondamentale. A qualités équivalentes, plus la personne sera motivée, plus les résultats seront élevés. Cela concerne tout particulièrement les collaborateurs en contact direct avec la clientèle car ils se doivent, notamment, d'être motivés par leur produit-service et en termes de représentativité de leur entreprise.

Extrait:

En matière de motivation, les managers travaillent sur deux plans. D'une part, ils doivent se pencher sur leur propre niveau de motivation. D'autre part, ils doivent porter une attention particulière sur le niveau de motivation de leurs propres collaborateurs. Il va sans dire que les deux aspects sont étroitement liés, un manager démotivé étant bien souvent un manager démotivant. Pour autant, un manager motivé n'est pas systématiquement motivant pour ses collaborateurs, à moins de savoir agir sur quelques leviers qui seront abordés dans ce document.

Sommaire:

Une définition du management

I) Les différents styles de management
II) Le cadre de travail
III) L'entretien de reproche
IV) Droits, devoirs du manager
V) Les spirales de motivation
VI) Les tiers privilégiés
VII) Entretien d'énergie


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