Adidas-Salomon : identité et image de marque

Management/org. | 7 pages | 28-04-2008 | Format : | Note : Non noté

PRIX : 5.40€ |

Résumé

Dossier d'organisation management sur les marques Adidas et Salomon qui font partie du même groupe. Salomon est racheté par Adidas, au départ, il s'agit pour cette société de fabriquer des scies à bois et carres de ski, grâce à des machines issues de nouveaux procédés inventées par le patriarche. 6 ans plus tard, l'activité s'élargit, et il s'agit de fabriquer des fixations de ski, par deux nouveaux concepts innovants. Le succès est rapide, et ainsi, les USA deviennent client, en absorbant la presque totalité de la fabrication française. C'est à cette époque d'ailleurs que le ski devient un loisir en plein essor. Durant les années suivantes, l'entreprise reste sur le même créneau d'activité, mais s'étend en ayant des clients/importateurs du monde entier. Son premier métier est : fabricant de fixation, importateur et fournisseur.

Extrait:

Au premier niveau, le segment été. Salomon lance une gamme de chaussures de randonnées (Salomon est déjà doué de compétences dans ce domaine). Cette gamme se complète au fils des ans. Son métier : fabricant exportateur et distributeur
Au cours de cette même décennie, l'entreprise savoyarde rachète Mavic, entreprise fabricant des composants de cycles. Également, Salomon lance une gamme de rollers, discipline en plein essor. En proposant des produits haut de gamme Salomon devient une référence sur le marché très rapidement.

Croissance externe : rachat de deux sociétés couvrant la saisonnalité des sports d'hiver et complétant son portefeuille produit/activités

Au second niveau, l'activité sport d'hiver. L'arrivée du snowboard, et son développement par Salomon serait comme atteindre à la culture véhiculée par l'entreprise, considérant également que l'attitude de cette cible de snowboarders ne correspond pas non plus à la culture maison de Salomon.

Encore une fois, Salomon, sans tout du moins nuire à son image de marque d'origine, rachète la marque Bonfire, entreprise américaine de vêtement de snowboard ; ainsi Salomon pénètre le marché, sans mettre en cause l'intégrité de son image, et s'implante sur ce nouveau segment, en s'orientant stratégiquement sur une activité qualifiée de "fun" et de loisir. 2ans plus tard, Salomon lance l'équipement complet de snowboard. En étant dans les temps au moment de l'émergence de ces nouveaux sports de glisse, Salomon favorise son développement (...)

Sommaire:

I) Quelles sont les principales modifications du territoire de l'entreprise, quel est son métier

II) Précision sur l'objet de focalisation de l'identité Salomon et évolutions du fait des changements récents dans la stratégie externe ou dans la structure interne

III) Approche retenue par Salomon pour ses diversifications dans l'univers de la glisse (surf des neiges, patin en ligne, miniskis) : différentes dimensions de sa politique d'image

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