Résumé
Etude de marché ayant pour objet les jeunes et le marché des boissons. Analyse interne et externe du groupe Heineken (concurrence, environnement, forces de Porter...). Une enquête, les résultats et l'analyse de cette enquête auprès d'une population jeune dans le but d'étudier et approfondir l'efficacité des actions stratégiques de Heineken sont également présents.
N.B.: Présence de tableaux et de graphiques.
Extrait:
Trois grands groupes étrangers - Kronenbourg, Heineken et Interbrew - se partagent 85 % du marché face à quelques 200 micro-brasseries. Ce sont en effet les seuls qui résistent, en France, face à une consommation qui baisse sensiblement. Nous allons donc étudier les deux principaux concurrents d'Heineken (...)
Sommaire:
Introduction
Partie 1 : Analyse externe et interne
I) Analyse externe
A. Le macro Environnement
1. Socioculturel
2. Institutionnel et juridique
3. Economique
4. Démographique
5. Technologique
6. Ecologique
B. Le marché
1. La segmentation du marché
2. Le marché en général
3. La consommation de bière dans le monde
C. Le comportement de l'acheteur
1. Les différents types de consommateurs
2. Les différents facteurs qui influencent la consommation
D. La concurrence d'Heineken
1. Interbrew
2. Kronenbourg
E. La distribution
F. Les cinq forces de Porter
II) Analyse interne
A. Présentation du groupe Heineken NV et Heineken France
1. Heineken NV
2. Heineken France
3. Les activités du groupe
B. Les ressources de l'entreprise
1. Ressources financières de l'entreprise
2. Ressources humaines de l'entreprise
3. Ressources financières de l'entreprise
4. Les partenaires de l'entreprise
C. La clientèle : consommation et comportement d'achat
D. Les choix stratégiques de l'entreprise face au marché
1. La segmentation du marché
2. Le ciblage de la clientèle
3. Le positionnement de l'offre sur le marché
E. Le MIX marketing
1. Le produit
2. Le prix
3. La communication
4. La distribution
F. SWOT
Partie 2 : Analyse de l'enquête
I) Hypothèses
A. Hypothèse 1
B. Hypothèse 2
C. Hypothèse 3
D. Hypothèse 4
E. Hypothèse 5
II) Analyse du questionnaire
A. Analyse des questions
B. Quelles catégories de jeunes ont répondu à notre questionnaire
C. Les actions d'Heineken sont-elles efficaces ?
D. Les opportunités pour Heineken
Conclusion
Sources