Résumé
Cours sur les connaissances, le savoir être et le savoir faire d'un bon responsable de production. Il y a également l'explication de divers outils tel que le GANTT; AMDEC, résolution de problèmes etc..
Sommaire:
Ces biens ou services qui seront vendus constituent les produits que l'entreprise achète ou fabrique.
Il existe des entreprises fabriquant :
- Un seul produit
- Des produits légèrement différenciés (avec seulement quelques composants différents)
- Des produits n'ayant pas ou très peu de points communs.
(...)
Sommaire:
Introduction
Méthode
A. La gestion de production
B. Les produits
C. Article
D. Structures possibles d'un article
E. Les nomenclatures
F. Le plan directeur
G. Les postes de charge
H. Le calcul des besoins
I. La méthode abc
Les prévisions
A. La méthode de décomposition
B. La méthode du lissage exponentiel
C. Les méthodes récentes
Le coût de lancement de commande
Les critères à satisfaire lors de l'ordonnancement
A. Critères utilisables pour l'ordonnancement :
B. Ordonnancement au niveau de l'opérateur (en temps réel)
L'ordonnancement d'un projet
A. Eléments à déterminer
B. Le concept
C. Les causes de la non compétitivité
D. Les conséquences des causes ci-dessus
E. Les stocks
F. La mise en œuvre du concept
G. Le principe du KANBAN
H. Le principe de la mise en ligne
I. Le principe de l'îlotage
Le taux de rendement synthétique
A. Les 16 causes de perte de rendement
B. La maintenance dans l'entreprise
C. Notions fondamentales
D. Défaillances - Taux de défaillance
E. Différents types de maintenance
F. Les 5 niveaux de maintenance
G. Les enjeux d'une maintenance raisonnée
H. Choix d'un type de maintenance
I. La mesure du taux d'engagement d'un équipement
J. L'Amdec
1. Introduction aux 5 S
2. Les étapes de mise en place des 5 S
3. Les flux
4. Les outils de mesure utiles de la productivité
(...)
Conclusion