Description, organisation, fonctionnement et stratégie du groupe ARCELOR MITTAL

Management/org. | 29 pages | 28-04-2008 | Format : | Note : 4.00/10

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Résumé

Synthèse complète du groupe ARCELOR MITTAL. En effet il décrit en détail, l'historique de ce géant de l'acier, mais plus encore, il présente également quels sont les acteurs de cette entreprise, ainsi que sa stratégie de développement et sa position commerciale. De plus ce document décrit également la composition en détail de ce grand groupe en terme d'effectifs, ainsi que l'importance croissante accordée au respect de l'environnement et du positionnement marketing qui en découle.

Extrait:

Arcelor est né d'un rapprochement et d'une volonté : le rapprochement d'Aceralia, Arbed et Usinor... la volonté de trois groupes européens de mobiliser leurs synergies techniques, industrielles, commerciales, autour d'un projet commun, pour créer un leader mondial qui a pour ambition de s'affirmer comme une valeur de référence dans l'industrie de l'acier.
Mise en route officiellement le 19 février 2001, la fusion est devenue effective le 18 février 2002 avec la cotation en bourse de l'action Arcelor. Le choix du nom Arcelor pour le nouvel ensemble a été annoncé le 12 décembre 2001. Depuis le 25 juin 2006 et une OPA non hostile de Mittal sur Arcelor, le groupe Arcelor s'appelle désormais Arcelor-Mittal (...)

Sommaire:

I) Présentation de l'entreprise

A. Historique
B. Secteur d'activité et implantation
C. Les chiffres clés du groupe

II) Les acteurs de l'entreprise

A. La Direction générale
B. Le Conseil d'administration
C. Le Comité d'audit

III) La stratégie de l'entreprise et ses objectifs de développement

A. Stratégie
B. Objectifs
1. Le développement durable
2. Un personnel toujours plus qualifié
3. Politique santé et sécurité

IV) La position commerciale de l'entreprise

A. La concurrence
B. Marché et parts de marché
C. La politique commerciale et le rôle de l'innovation
D. Les relations avec la clientèle

V) Le personnel de l'entreprise

A. Effectifs
1. Effectifs par Business Unit
2. Effectifs par région géographique
B. Le recrutement
C. Les formations proposées au personnel
D. Le système de rémunération
1. Principes de rémunération du Conseil et des Comités
2. Rémunération de la direction générale
3. Structure de l'actionnariat au 30 juin 2006
E. Les outils de motivation du personnel

VI) Le rôle du respect de l'environnement

A. Protection de l'environnement et des ressources rares
B. La protection de l'environnement inscrite en tête des priorités d'Arcelor

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