Le diagnostic stratégique de Teisseire

Management/org. | 13 pages | 24-04-2008 | Format : | Note : 7.00/10

PRIX : 3.60€ |

Résumé

Présentation du diagnostique stratégique de l'entreprise de boisson Teisseire. Il met en évidence l'étude du secteur, de l'entreprise et la synthèse des problèmes. Ce dossier peut être utile pour les étudiant en Techniques de Commercialisation.

Sommaire:

À l'origine le métier de la société Teisseire c'est la fabrication des boissons à base de fruits et de plantes.
L'entreprise se situe sur le marché des Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool : les BRSA. C'est un marché qui a vu sa croissance diminuée en 1998, puis a connu en 1999 une légère hausse. Et dans les années 2000, les ventes se sont stabilisées (...)

Sommaire:

Introduction : Définition du problème à traiter

I) Etude du secteur

A. Identification du secteur et de ses caractéristiques
B. Etude de l'environnement
C. Les 5 forces concurrentielles de Porter
D. Les groupes stratégiques
E. Conclusion sur l'étude du secteur

III) Etude de l'entreprise

A. Présentation générale
B. Segmentation stratégique
C. Analyse fonctionnelle
D. Conclusion sur l'étude de l'entreprise

IV) Diagnostic et synthèse du problème

A. Position concurrentielle : les modèles théoriques d'analyse stratégique

V) Evaluation et choix d'une stratégie

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