La stratégie du groupe ACCOR

Management/org. | 11 pages | 24-04-2008 | Format : | Note : Non noté

PRIX : 5.40€ |

Résumé

Présentation des différentes stratégies du groupe ACCOR depuis sa création. Analyse de ses diverses formes de gouvernance, de ses enjeux, de ses évolutions stratégiques, de ses difficultés en ce qui concerne l'insertion des jeunes et de ses multiples services.

Extrait:

Lancé en 1967, le groupe français Accor, côté en bourse au CAC 40, est spécialisé dans l'hôtellerie et les services aux entreprises et aux collectivités. Il s'agit d'une entreprise d'envergure mondiale présente dans 140 pays et employant près de 168 000 collaborateurs. Ses deux domaines d'activités lui confèrent la place de leader européen. En ce qui concerne l'hôtellerie, ce secteur représente 70 % du chiffre d'affaires du groupe qui comprend également des activités complémentaires dans l'univers du tourisme et du voyage (restaurants, casinos et agences de voyages) (...)

Sommaire:

Introduction

I) Différentes étapes de la création et du développement du groupe
II) Enjeux et évolutions récentes du groupe
III) L'insertion et l'intégration des jeunes dans l'entreprise
VI) Programmes de services aux entreprises et aux collaborateurs
V) Projet de réouverture et campagne de recrutement

Conclusion

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