Apple et ses stratégies territoriales (TPE)

TPE/TPI | 31 pages | 22-04-2008 | Format : | Note : Non noté |

PRIX : 9.00€ |

Résumé

Dossier exposant par quels moyens la firme, à travers les différentes étapes de conception, de production et de commercialisation d'un produit, arrive à s'approprier un territoire et à atteindre ses objectifs.

Extrait:

Apple est une entreprise californienne (Sillicon Valley) qui conçoit, fabrique et distribue des ordinateurs et les logiciels qui l'alimentent. Pour répondre à sa demande internationale, Apple a choisi un management par secteur géographique d'où une importante délocalisation des responsabilités pour les pays concernés par le marché. Cependant, les États-Unis représentaient 51 % des ventes en 2003 ce qui peux rendre l'entreprise plus vulnérable en cas de crises économiques.
Apple adopte une politique d'innovation, où le rêve et la perfection font les grandes valeurs de l'entreprise. Au fur et à mesure des successions des grands dirigeants, Apple s'est nourri de succès commerciaux historiques en dépit d'une pression concurrentielle toujours plus menaçante (...)

Sommaire:

Introduction

I) Les segments de marché ciblés par l'entreprise
II) La phase de conception des "futurs succès"
III) La fabrication des produits de la marque
IV) Le cycle de lancement des produits
V) Les lieux de distributions des produits de la marque
VI) La stratégie de communication

Conclusion

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