Le kitesurf : une nouvelle thématique touristique en développement

Etudes de marché | 39 pages | 21-04-2008 | Format : | Note : Non noté

PRIX : 9.00€ |

Résumé

Mémoire (Master 1 en tourisme - Etude de marché - étude marketing - Offre/Demande) consacré au développement d'une nouvelle thématique sportive et touristique : le kitesurf.

Extrait:

Blue Lagoon, T.O spécialiste leader de la plongée en France, appartenant au groupe Marmara, a lancé au printemps dernier un nouveau produit glisse sur la mer Rouge : le Kitesurf.

Cette nouveauté, au très bon départ commercial, permet à Blue Lagoon d'innover en se positionnant sur une nouvelle gamme de sport nautique.
Travaillant pour le groupe Marmara et sachant que Blue Lagoon cherche à se développer, un projet « d'extension » de destinations sur ce nouveau thème pourrait participer à atteindre ses nouveaux objectifs (...)

Sommaire:

Introduction

I) Présentation du groupe Marmara

A. Qu'est-ce que Marmara
1. Un groupe. Deux marques
2. Le groupe Marmara en quelques chiffres
3. Organigramme du Groupe Marmara

B. Ce que vend Blue Lagoon
1. Spécialiste de la plongée sous-marine
2. De nombreuses ventes sur la Mer Rouge, les Caraïbes et la Méditerranée
3. Trois types de clientèle

C. La stratégie de développement de Blue Lagoon
1. Une stratégie offensive
2. Une stratégie de croissance interne
3. Une stratégie de rentabilité

II) Etude de marché sur une nouvelle thématique de voyage : le kitesurf

A. Le développement de la demande
1. L'étude quantitative de cette demande
2. L'évolution de l'enseignement du Kitesurf
3. Situation géographique de l'enseignement du Kitesurf

B. L'offre actuelle ou les propositions des différents réseaux de vente de voyage sur le kitesurf
1. L'identification de la concurrence effective en agence de voyage
2. Via le web
3. En école, club nautique ou de voile

C. L'étude de besoin
1. La clientèle cible
2. L'enquête qualitative
3. Les résultats de l'enquête
4. Profil type et attente du consommateur de Kitesurf

III) Du montage à la commercialisation du produit

A. Recherches et comparaison tarifaires
1. Variables naturelles
2. Marmara : choix logique de Blue Lagoon
3. Recherche de prestataires

B. La variable prix
1. Les devis
2. Le prix psychologique ou prix d'acceptabilité
3. La stratégie adoptée

C. Distribution et commercialisation du produit
1. Par la création de supports papiers
2. Par la création d'un support multimédia
3. Une commercialisation sélective

Conclusion
Bibliographie
Annexes

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