Les enjeux de la stratégie de niche de Facom

Management/org. | 11 pages | 16-04-2008 | Format : | Note : Non noté

PRIX : 3.60€ |

Résumé

La société Facom a usé de la stratégie de niche, mise en évidence par le professeur de l'université de Harvard Michael Porter, et a par conséquent pu développer un avantage concurrentiel durable et essentiel au bon fonctionnement de l'entreprise. En effet, la société a souhaité se focaliser sur le marché de niche de l'outillage à main, où la concurrence était faible. Grâce à l'utilisation de cette stratégie, les outils Facom, garantis à vie, sont très appréciés des utilisateurs pour leur très haut niveau de qualité et de performance.
Par conséquent, nous pouvons nous demander quels sont les enjeux de l'entreprise Facom en usant de la stratégie de niche (...)

Sommaire:

Introduction

I) Présentation et contexte

A. Présentation de la société Facom
B. Qu'est ce qu'une stratégie de niche ?

II) Mise en place de la stratégie de Facom

A. Pourquoi ?
B. Comment ?

III) Conséquences

A. De devenir leader sur son marché
B. D'avoir une image de qualité

Conclusion
Bibliographie

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