Comparaison des stratégies de BMW et Mercedes en Chine

Marketing | 32 pages | 02-04-2006 | Format : | Note : 10.00/10

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Résumé

Ce mémoire a pour but de comparer les stratégies de production, de communication et de marketing des marques BMW et Mercedes en Chine. Ces marques appartenant à des grandes sociétés, les stratégies générales d'implantation en Chine de ces groupes seront aussi partiellement prises en compte. L'objectif central restera néanmoins focalisé sur BMW et Mercedes et, plus précisemment, sur les voitures à usage personnel. Tout d'abord les stratégies de production seront comparées, c'est-à-dire les sites d'implantation avec leurs capacités et les partenaires chinois de production.

Deuxièmement la stratégie de communication : Quel public celle-ci touche et quelle image les deux marques tentent de donner d'elles-mêmes ? Troisièmement la stratégie de marketing en général et plus précisément la typologie de la clientèle des deux marques. En plus, on va regarder la segmentation des marchés pour les deux concurrents avec les différentes sortes de promotions appliquées. A ce point-ci s'ajoute la stratégie de vente avec les différentes sortes de financement offertes. Finalement, un accent sera mis sur la comparaison des points de vente des deux marques ...

Sommaire:

- Remerciements
- Abstrait
- Introduction
- Stratégie de production
- Stratégie de communication
- Stratégie de vente
- Carte des concessionnaires
- Stratégie marketing
- Financement
- Conclusion
- Annexe
- Bibliographie

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