Go Sport : marketing, management et merchandising

Rapports de stage | 27 pages | 09-04-2008 | Format : | Note : Non noté

PRIX : 9.00€ |

Résumé

Rapport de stage d'adjoint manageur pendant trois mois. Il met en évidence les principales règles de l'enseigne, les avantages et les difficultés que l'on peut y rencontrer. En sus, l'explication d'un phénomène concurrentiel propre à un point de vente.

Extrait:

Durant, 10 semaines j'ai eu la possibilité d'effectuer mon stage en entreprise dans l'entreprise GO SPORT, enseigne spécialisé dans l'activité commerce d'articles de sport et équipements loisirs. Cette entreprise se faisant une place de plus en plus importante depuis 29 ans et qui ne lâche pas prise face à un concurrent redoutable Décathlon.

GO SPORT étant une enseigne de plus en plus importante en France et en Europe, le management est délégatif, ainsi nous retrouvons des directions régionales et des responsables pour chaque point de vente et au sein de ceux-ci des responsables pour chaque département.

Durant cette période de stage, les missions qui m'ont été confié sont essentiellement des missions de management, pour avoir remplacer ma supérieure durant ses congés, une mission de merchandising, pour avoir dû implanter toute la nouvelle collection, et une mission de marketing, pour avoir dû gérer l'organisation de la période des soldes au sein de l'univers textile dans lequel j'étais affecté et pour avoir mis en place les promotions de l'enseigne (...)

Sommaire:

Introduction

I) Présentation de l'entreprise

A. Historique de l'entreprise
B. Organisation de l'entreprise
C. Secteur d'activité et les différents marchés de l'entreprise
D. Environnement de l'entreprise
E. Objectifs marketing et commerciaux de l'entreprise

II) Analyse de ma mission

A. Situation de mon poste au sein de l'entreprise
B. Mes responsabilités
C. Mes objectifs
D. Mon travail en plusieurs étapes
E. Mes difficultés
F. Mes résultats

III) Réflexion et analyse personnelle

A. Les apports et les limites du stage
B. Les apports méthodologiques
C. Les apports humains
1. Avec l'équipe commerciale
2. Avec la clientèle
3. Avec la hiérarchie
D. Les répercussions sur mes choix professionnels

Conclusion
Sources
Le lexique
Les annexes

Recommandations

Du même auteur

Nouveautés dans la rubrique Rapports de stage

Les plus visités dans la matière Rapports de stage