Rapport supply chain : la gestion simulation des flux

Marketing | 21 pages | 04-04-2008 | Format : | Note : Non noté |

PRIX : 9.00€ |

Résumé

Rapport mettant en évidence l'utilité de la simulation pour améliorer la performance d'un système. Ce rapport a été réalisé avec les cours de logistique et s'intéresse particulièrement à la simulation informatique.

Sommaire:

Introduction

Simulation d'une Supply Chain

I) La simulation

A. Définition
B. But d'une simulation de performances d'un système de production
C. Principaux éléments d'un modèle en simulation
D. Utilisation des probabilités et statistiques en simulation
E. Limites et avantages de la simulation
F. Utilisation de la simulation

II) Supply Chain

A. Définition
B. Historique du concept de supply chain
C. L'avenir de la supply Chain

L'organisation de la supply chain dans l'entreprise

I) Les stades d'évolution de la SCM

A. Organisation de supply chain par fonctions
B. Organisation partiellement intégrée
C. Organisation intégrée

II) Les différents types de collaboration

A. La collaboration transactionnelle
B. La collaboration coopérative
C. La collaboration coordonnée
D. La collaboration synchronisée
E. Comment choisir son modèle de collaboration

Indicateurs dans la Supply Chain

I) Gestion de la performance

A. Indicateurs liés à la stratégie de l'entreprise
B. Des indicateurs équilibrés et exhaustifs
C. Des cibles ambitieuses mais réalisables
D. Des indicateurs visibles et suivis à tous les niveaux
D. Des indicateurs utilisés pour susciter l'amélioration continue

II) Quels indicateurs choisir ?

III) Exemple d'une Supply Chain

Sources
Conclusion

Recommandations

Du même auteur

Nouveautés dans la rubrique Marketing

Les plus visités dans la matière Marketing