Jeu du Simgest : rapport de gestion de l'entreprise Martin

Finance | 25 pages | 01-04-2008 | Format : | Note : Non noté |

PRIX : 3.60€ |

Résumé

Rapport de gestion du jeu Simgest : ce document comprend une partie stratégie commercial, ressources humaines, gestion immobilière et gestion financière ainsi qu'une perspective pour l'avenir.

Il est prévu, en terme de marché, de se positionner sur les trois zones comme leader avec pour objectif de fournir un produit moyen/haut de gamme afin de nous distinguer de nos concurrents.

Une politique d'embauche continue (environ 20 personnes/an sur cinq ans) sera appliquée afin d'augmenter notre productivité et de répondre efficacement à la demande des clients, en terme de délais et de qualité.

Pour atteindre ces objectifs, une campagne de communication importante sera mise en place dans le but de vendre efficacement nos produits et de s'imposer en tant que leader en inondant le marché des friteuses. Conjointement à cette politique, un réseau de représentants permettra de déployer les avantages du produit en assurant ainsi, les ventes (...)

Sommaire:

Introduction

1. Organigramme de l'entreprise
2. Objectifs
3. Stratégie commerciale et marketing
4. La situation de reprise
5. Stratégie de marché
6. Stratégie de prix
7. La force de vente
8. Le budget communication
9. Les résultats obtenus
10. Politique RH
11. Politique salariale
12. Analyse des flux salariés
13. Analyse des conflits
14. Gestion des représentants
15. Gestion des immobilisations
16. Diagnostique des coûts de production
17. Des difficultés à répondre à une demande importante
18. Quelques solutions pour maximiser notre production
19. Analyse financière
20. La création de richesse
21. Les investissements
22. Le financement
23. La rentabilité
24. Flux de trésorerie
25. Conclusion de la partie
26. Perspectives d'avenir

Conclusion

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