La stratégie de l'entreprise : les options stratégiques

Economie | 6 pages | 29-03-2006 | Format : | Note : 9.50/10 |

PRIX : 1.80€ |

Résumé

Les différentes options stratégiques des entreprises : stratégie de domination par les coûts ; stratégie de différenciation du produit, d'innovation ; stratégie d'impartition ; stratégie d'intégration verticale. Egalement, les stratégies des PME (suiveur, escargot...), l'intérêt et les limites de ces stratégies, et les grandes tendances stratégiques depuis le début du XXe siècle. Cours d'économie très bien synthétisé en trois pages, et illustré ensuite par des articles pertinents sur le sujet.

Extrait:

Avec la stratégie de focalisation (ou stratégie de concentration), l'entreprise se concentre sur un segment du marché pour être plus efficace ou plus rentable que ses concurrents présents sur plusieurs segments et dont l'action est plus dispersée. Il s'agit d'une stratégie découlant de l'orientation stratégique consistant à se spécialiser (déclinaison de la stratégie de spécialisation) ...

Plan du cours:

A. Les stratégies d'activité

1. La stratégie de domination par les coûts
2. La stratégie de différenciation du produit
3. La stratégie de focalisation

B. Les stratégies d'impartition et d'intégration verticale

1. La stratégie d'impartition
2. La stratégie d'intégration verticale

C. Les tendances stratégiques

Doc. 1 : La stratégie de différenciation
Doc. 2 : L'entreprise Genesys Conferencing
Doc. 3 : Les chaussures Doc Martens
Doc. 4 : Se différencier ou suivre pour les PME ?
Doc. 5 : Les PME et les « low-cost contries »
Doc. 6 : Capgemini et Linagora font service commun
Doc. 7 : Microsoft rachète l'éditeur d'antivirus Sybari Software

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