Le diagnostic stratégique : l'analyse organisationnelle

Economie | 3 pages | 27-03-2006 | Format : | Note : 10.00/10 |

PRIX : 1.80€ |

Résumé

L'adaptation de l'entreprise aux besoins et aux contraintes qui découlent de l'évolution de l'environnement et des marchés. La flexibilité des équipements et de la main-d'œuvre. Analyse du potentiel humain et financier de l'entreprise. Cours d'économie très bien réalisé synthétisé en une page, et illustré ensuite par des articles pertinents sur le sujet.

Extrait:

Le potentiel humain d'une entreprise est constitué de l'ensemble des personnes qui la compose. Il se mesure quantitativement par le nombre de personnes et la structure de l'effectif. L'analyse organisationnelle va s'intéresser au statut, à l'âge, l'ancienneté du personnel et à la classification des emplois (postes et profils). Le potentiel humain s'analyse également de manière qualitative : la qualification, les compétences, le savoir-faire, l'expérience, la flexibilité et la motivation du personnel seront pris en compte pour le diagnostic humain ...

Plan du cours:

A. Le diagnostic des ressources humaines
B. Le diagnostic des ressources financières
C. Le diagnostic des ressources techniques

Doc. 1 : Le diagnostic interne
Doc. 2 : Les principales phases du diagnostic interne ou audit
Doc. 3 : Le carré de la compétitivité
Doc. 4 : Cession d'actifs et stratégie financière du groupe Bouygues

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