Résumé
Etude stratégique du marketing développé par l'entreprise Nespresso sur le marché des machines à expresso.
Cette étude à travers des diagnostics internes et externes de l'entreprise va permettre de comprendre et d'analyser au mieux le marché, le positionnement de Nespresso et les stratégies que l'entreprise emploie pour se définir comme leader sur ce marché.
Extrait:
Concernant notre choix de sujet nous avons choisi le produit Nespresso. En effet, le marché
du café est omniprésent et offre des opportunités de stratégie marketing. De plus, les
campagnes de communication concernant Nespresso sont plus que surprenantes. Sa stratégie marketing (son choix de distribution, sa cible particulière...) déterminent l'efficacité d'une enseigne telle que Nestlé à se pouvoir se diversifier.
Nespresso est une filiale du groupe Nestlé. Au début des années 1970, l'entreprise Nestlé a
voulu anticiper le marché du café. Le principe du café sous pression est donc inventé par
l'enseigne Nestlé et exploité pendant 15 ans. Son succès est tel que Nestlé décide de créer une entreprise à part entière sous le nom de Nestlé Nespresso SA en 1986. C'est ainsi que les systèmes dédiées aux entreprises sont développées. Pendant plus de 15 ans Nespresso connaît une forte croissance, il décide alors d'offrir des services à ses consommateurs de plus en plus personnalisés (...)
Sommaire:
Introduction
I) L'entreprise
A. Signalétique
B. Métiers et DAS
II) Diagnostic externe
A. Le marché
B. Le cycle de vie, la saisonnalité
C. La demande
D. L'offre
E. Le macro-environnement
F. L'analyse
III) Diagnostic interne
A. Le positionnement
B.La position sur le marché
C. La position concurrentielle
D. L'analyse matricielle
E. Les forces et les faiblesses
Conclusion