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La domination par les coûts ou par la diversification
| Note : 
RésuméCours (format PowerPoint) décrivant la stratégie de diversification (les raisons, les avantages, les composantes) et la stratégie de domination par les coûts. Il présente également les types de matrices qu'utilisent les entreprises.
Extrait:
Les managers peuvent avoir intérêt à se diversifier :
La diversification permet d'accroître la taille : la taille est corrélée aux montants des rémunérations des responsables
La diversification réduit les risques de chômage
(...)
Sommaire:
Introduction
I) La diversification
A. Les modèles de diversification
B. Les raisons de la diversification stratégique
C. Avantages internes et externes d'une diversification
D. Les raisons subjectives d'une diversification
II) Les matrices
III) Stratégie par activité
A. Stratégie de domination par les coûts
B. Diversification
C. Faibles coûts et différenciation
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26 pages - 3,60€
19 pages - 1,80€
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