Organisation du département techniques de commercialisation de l'IUT A Paul Sabatier, Toulouse

Management/org. | 21 pages | 14-03-2008 | Format : | Note : Non noté

PRIX : 3.60€ |

Résumé

Dans le cadre de notre formation en 1re année en Techniques de Commercialisation, nous sommes amenés à réaliser des activités en groupe relatif à la vie en entreprise.
En effet, l'objectif de cette activité est de trouver une entreprise publique ou privé employant plus de dix salariés afin d'étudier son système environnant, son fonctionnement, son évolution etc.

A la fin de l'activité, nous devons être capable de faire une approche plus approfondie sur l'entreprise et son organisation comme par exemple faire une analyse d'un organigramme ou analyser les raisons du choix d'organisation d'une firme etc..

De plus, ce travail de recherche sur le terrain apportera pour chacun un premier pas dans le monde de l'entreprise, et aussi de mieux comprendre et mettre en pratique nos acquis du cours d'Organisation. Pour cela notre groupe a choisi de faire une recherche sur l'organisation du département TC car on a jugé intéressant d'étudier l'environnement dans lequel on évolue tous les jours (...)

Sommaire:

Introduction

I) Présentation de l'UPS

A. Historique

B. Position
1. Organisation générale et au sein de l'UPS
2. Structure administrative
3. Lien avec les autres IUT de Toulouse
4. Les différents Départements de l'UPS

II) Le département techniques de commercialisation de Paul Sabatier

A. Organigramme

B. Fonction du chef de département "Mr. Trouslard"
1. Son rôle
2. Son apport en matière d'organisation

C. Le comité de pilotage
1. Définition et rôle
2. Tâche de chaque membre
3. Les nouveautés dans l'organisation
4. Club des partenaires
5. Semaine culturelle
6. Choix des étudiants pour la suite en S3 avec 3 orientations possibles

III) Projection sur l'avenir

A. Proposition du groupe
1. Nouvelle organisation
2. Organigramme proposé

Conclusion

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