Cours de contrôle de gestion (1re année DUT)

Comptabilité des sociétés | 28 pages | 12-03-2008 | Format : | Note : Non noté

PRIX : 5.40€ |

Résumé

Cours de Contrôle de gestion d'une première année d'Université en Gestion des entreprises et des administrations (GEA).

Extrait:

Apparu dans les années 20 au sein de quelques entreprises américaines, le contrôle de gestion a été pleinement développé dans les entreprises françaises au début des années 70. Lorsque les entreprises s'avèrent trop complexes par leur taille, leur activité ou leur environnement, la décentralisation devient nécessaire. L'organisation est alors découpée en entités (appelées centres de responsabilités) disposant d'une autonomie plus ou moins large. Le contrôle général doit répondre aux besoins de coordination de ces organisations décentralisées en orientant les acteurs dans le sens souhaité par les dirigeants. La fonction et le métier de contrôleur de gestion ont considérablement évolué au cours de ces dernières années : d'une fonction technique traditionnelle centrée sur des outils quantitatifs et monétaires, le métier de contrôleur de gestion évolue de plus en plus vers des fonctions de conseil et de communication (...)

Sommaire:

Introduction au contrôle de gestion

La démarche prévisionnelle

I) Stratégie et planification
II) La procédure budgétaire
III) Le rôle du contrôleur général

La gestion de projets et la décision

I) La gestion de projet et l'ordonnancement
II) Les différentes méthodes : PERT / MPM / Chemin critique

La gestion des approvisionnements

I) La fonction approvisionnement
II) Les modèles de gestion des stocks

Le choix d'investissement

I) La typologie des investissements
II) La sélection des investissements

Le financement des investissements

I) Les différents modes de financement
II) Applications

Le plan de financement

I) Présentation du plan de financement
II) Élaboration du plan de financement

La gestion de la trésorerie

I) Les objectifs de la gestion de trésorerie
II) Les décisions dans le cadre de la gestion de trésorerie

Le budget général et le tableau de bord

I) Le budget général
II) Le tableau de bord
III) Conclusion

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