GO Sport : chiffres clés, stratégie, analyse financière

Marketing | 57 pages | 06-03-2008 | Format : | Note : 8.00/10

PRIX : 7.20€ |

Résumé

Etude de la situation de l'entreprise GO Sport. Présentation des chiffres clefs de 2005, analyse de la stratégie de l'enseigne et analyse financière.

Extrait:

La société Go Sport est un succursaliste spécialisé dans la vente d'articles de sport et d'équipements de loisir. Elle fait partie des cinq plus grandes enseignes de ce secteur avec Décathlon, Intersport (ses principaux concurrents), Sport 2000 et Twinner. Go Sport a été créée vers la fin des années 1970, période durant laquelle les distributeurs commencent à acquérir un poids de plus en plus d'important.

Elle forme, avec la société Courir, qu'elle crée en 1981, le Groupe Go Sport, un des leaders européen de la distribution d'articles de sport.
L'enseigne a accentué son développement à l'international depuis 2003, principalement en Belgique et en Pologne, mais convoite également les pays riches du Moyen Orient.
Malgré un chiffre d'affaires en constante augmentation, l'entreprise connaît une situation financière délicate depuis 2001. On constate cependant une amélioration de ses résultats d'années en années grâce aux actions menées par le Groupe.

Bien que son activité ne soit pas une source importante d'externalités négatives sur l'environnement, le Groupe Go Sport est membre de la Fédération des entreprises du Commerce et de la Distribution, accordant une place importante au développement durable (...)

Sommaire:

Introduction

I) Présentation du groupe Go Sport

A. Historique
B. L'actionnariat
C. Administration du Groupe
D. Les points de vente
E. Le secteur des articles de sport et équipements de loisir
F. Les chiffres clefs du Groupe (année 2005)
G. L'implantation du Groupe
H. Le Groupe a recours à la master franchise
I. Ethique et politique du Groupe
J. Le développement durable

II) Comportement stratégique du groupe Go Sport

A. La stratégie face aux concurrents
B. Réorganisation interne et mise en place du nouveau concept
C. Actions commerciales de Go Sport

III) Les enseignements de l'analyse des comptes

A. Analyse rapide des résultats des années 2005 , 2004, 2003
1. Un chiffre d'affaire en hausse
2. Des charges d'exploitation augmentant plus rapidement
3. Un résultat d'exploitation en plein gouffre

B. L'analyse du système d'exploitation de Go Sport France
1. Présentation et analyse des SIG
2. Une légère mais continue chute de la valeur ajoutée
3. Une masse salariale mal gérée
4. L'Excédent Brut d'Exploitation en chute libre
5. Les résultats de 2003 comme base de redressement

C. L'analyse de la situation financière du groupe Go Sport France
1. Des dettes financières extrêmement lourdes
2. Les autres outils d'analyses financières

IV) Résultat du 1er semestre 2006 du Groupe

Conclusion
Annexes

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