Stratégie d'entreprise - Auchan

Management/org. | 22 pages | 17-03-2006 | Format : | Note : Non noté |

PRIX : 5.40€ |

Résumé

Après une période de forte croissance, le groupe AUCHAN doit aborder une réflexion stratégique en termes d'ouverture à l'international, de styles de management, d'offres de produits et services et une nouvelle relation avec ses clients.

Ce document très complet et détaillé va nous montrer comment le système de management des hommes peut constituer un facteur concurrentiel déterminant et nous montrer quelles sont les alternatives stratégiques à la maturité des hypermarchés en France. Présentant les nombreuses stratégies d'entreprise, ce dossier est complété en annexe par le fameux schéma des réponses stratégiques, très apprécié des professeurs.

Plan du dossier:

Introduction

I) Facteurs clés de succès d'une opération de fusion

1. Les objectifs d'une opération de fusion
2. Les facteurs de réussite

II) Les facteurs qui ont contribué au succès de la fusion avec Docks de France

III) Les métiers actuels et futurs de l'entreprise

1. Les métiers actuels du Groupe Auchan
2. Les métiers futurs

IV) Diagnostic interne de Auchan : Forces et faiblesses

V) Diagnostic externe : opportunités et menaces

VI) Les problèmes urgents et les problèmes importants

VII) Les stratégies génériques utilisées pour gérer la phase de maturité du cycle de vie des entreprises

1. Pourquoi la vente en hypermarché a-t-elle atteint sa maturité ?
2. Les stratégies génériques les plus couramment utilisées
3. Les stratégies de différenciation pour les hypermarchés
4. Les stratégies non génériques

Annexes
Les réponses stratégiques des entreprises de distribution

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