Motivation et gestion des équipes

Ressources humaines | 121 pages | 28-02-2008 | Format : | Note : 9.50/10

PRIX : 9.00€ |

Résumé

Les hommes et les femmes constituent le point d'ancrage incontournable pour la réussite de l'entreprise. La qualité du management des équipes devient le véritable Facteur de performance.

Les exigences de Fonction d'encadrement et d'animation requièrent du manager d'équipe, des qualités personnelles et de leadership positif, des logiques et techniques. L'objectif final est de réussir à renforcer les capacités managériales et humaines des leaders d'équipes de manière à mener leurs collaborateurs à la réalisation des objectifs et à les aider dans leur épanouissement.

Le présent travail fait le point sur les axes essentiels de la Motivation et de la Gestion efficace des équipes.

N.B.: Fichier PDF présenté comme un diaporama.

Sommaire:

I) Cadrage du thème en bref

A. Contexte
B. Le référentiel du manager d'équipe
C. Principales théories de la motivation
D. La carte de la motivation

II) Les collaborateurs

A. Tableau de classement des motivations
B. Les profils des collaborateurs

III) Les leviers de la motivation

A. Motivation et gestion des équipes
B. Management participatif : Étude de cas (échec de délégation Cas Hammou & Bouchta)
C. Signes de reconnaissance
D. La motivation des collaborateurs au sein de Coca cola - Casablanca
E. Comment démotiver les collaborateurs : interview de DOUSSET
F. Évaluation des collaborateurs : objectifs et démarche

IV) Cohésion et gestion de situations

A. Gestion des différences
B. Gestion des têtes fortes
C. Souplesse dans la fermeté (trancher)
D. Témoignage d'une gestion « cool »
E. Intégration des nouveaux membres: Étude de Cas ( Cas Boubker ECHNICIEN marocain recruté à la Sucrerie... )
F. Gestion des conflits
G. Efficacité et succès d'une équipe

V) Outils de pilotage

Tableau de bord gestionnaire des équipes
Synthèse
Bibliographie

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