La méthode MRP : planification et production

Management/org. | 21 pages | 26-02-2008 | Format : | Note : Non noté

PRIX : 3.60€ |

Résumé

L'approche « MRP » est un mot anglais « Material requirements planning », qui veut dire planification des besoins matières. Il s'agit donc de procéder par planification des actions jusqu'à élaboration du planning des besoins en matière première et composants, étape nécessaire à la phase d'approvisionnement et la chaîne logistique globale de l'entreprise.

Sommaire:

Introduction

I) La planification

A. Etapes de la planification
B. La Planification intégrée
C. La planification détaillée
D. La planification des besoins matières
E. L'ordonnancement

II) La planification de la production

A. Eléments de stratégies pour la planification ou facteurs de production
B. Etapes de détermination d'un plan de production
C. Types de stratégies

III) La planification des besoins matières

A. Rôle de la PBM
B. La Commande par bloc
C. Les intrants de la PBM
D. L'élaboration de la PBM

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