Analyse stratégique du groupe Renault

Economie | 22 pages | 14-02-2008 | Format : | Note : 9.50/10

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Résumé

Face à l'augmentation soutenue des pressions réglementaires, les firmes cherchent à développer des stratégies qui vont leur permettre de combiner à la fois performances environnementales et performances économiques. Elles vont alors développer des stratégies liées aux innovations environnementales. Ces dernières se positionnent en général dans une dynamique de longue période (...)

Sommaire:

Introduction

I) Le positionnement environnemental de Renault : une démarche globale

A. Une stratégie résolument tournée vers le véhicule
1. Le cycle de vie du produit
2. Les innovations de bout de chaîne

B. Les technologies alternatives : les enjeux du futur
1. Les biocarburants ou le pari de Renault
2. La pile à combustible : Un choix à long terme ?
3. Des technologies de " dernier recours "

C. Une politique environnementale qui va au-delà du véhicule
1. La certification des sites industriels
2. La formation du personnel aux problématiques de l'environnement

II) Les facteurs déterminants de la stratégie environnementale de Renault : le rôle prépondérant de la réglementation et du marché

A. Le rôle de la technologie dans l'innovation environnementale
B. La réglementation comme facteur déterminant dans le positionnement environnemental
de Renault

C. Les pressions du marché comme élément d'influence de la stratégie de Renault
1. Les nouvelles attentes des consommateurs
2. La concurrence

Conclusion
Sources d'informations
Bibliographie
Annexes

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