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De la planification à la réactivité stratégique
| Note : 
RésuméLes concepts de base du management ne peuvent plus répondre aux défis actuels qui se posent actuellement aux organisations. L'incertitude et la difficulté à prévoir dans un contexte d'ouverture internationale et de ruptures technologiques ont imposé le passage de la logique de la planification à celle de la réactivité et de l'invention stratégique. Les entreprises doivent être plus évolutives, adapter leurs compétences, et "engager la course pour le futur" selon l'expression d'Hamel et Prahalad ...
Plan:
I) Les défis majeurs qui se posent à l'entreprise
II) De la planification à la réactivité stratégique
III) Les stratégies mises en place par les entreprises
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