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La stratégie du groupe TF1

Management/org. | 32 pages | 15-03-2006 | Format : Document Adobe Acrobat PDF | Note : Non noté |

PRIX : 9.00€ |
Résumé

Caractéristiques de l'industrie de l'audiovisuel et stratégie d'une entreprise de ce secteur : le groupe TF1. Etude très complète de plus de 30 pages au format Acrobat Reader.

Extrait:

L'industrie de l'audiovisuel, qui regroupe, entre autres, les activités de la télévision, du cinéma, de la radio, et de la publicité sur ces médias, est régulièrement marquée par différents faits d'actualité illustrant les constantes évolutions auxquelles ce marché doit faire face. En effet, le segment de la télévision a récemment assisté à la nouvelle organisation de francetélévisions par la transformation de la chaîne La Cinquième en France 5, ou encore au rachat par TF1 en décembre 2001 de la part de France TV Entreprises dans le bouquet satellitaire TPS. Ce marché de l'audiovisuel, régulé par une autorité indépendante, le Conseil Supérieur de l'Audiovisuel, voit s'affronter de nombreux concurrents, notamment sur le segment prédominant de la télévision. Sur ce segment, TF1, chaîne privée depuis 1987, est la 1ère chaîne de télévision généraliste en France avec une part d'audience moyenne de plus de 35%. Le groupe, à vocation de diffuseur, se positionne comme un éditeur de contenus multimédia, distribués sur tous supports (chaînes généraliste, thématiques, Internet, vidéo, CD, DVD…), capitalisant sur l'une des premières marques françaises en terme de notoriété, symbole de confiance et de proximité avec le public.

Sur ce marché de l'audiovisuel français fortement régulé et marqué par une demande et une technologie en étroite relation, TF1 conforte sa position dominante tout en intensifiant sa stratégie de diversification, afin d'apporter des activités complémentaires et en synergie autour de sa chaîne principale ...

Sommaire simplifié:

I) L'audiovisuel français

A. Un marché contraignant et segmenté
B. Une demande et une technologie en étroite relation
C. Les concurrents externes et internes au segment de la télévision

II) Les points forts de la stratégie de TF1

A. TF1 souhaite rester l'un des leaders tout en se diversifiant
B. TF1 conserve sa position dominante en évoluant avec la demande
C. TF1 approfondie et intensifie ses activités de diversification


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