Analyse de l'entreprise Pernod-Ricard : « L'union fait la force »

Economie | 13 pages | 05-02-2008 | Format : | Note : Non noté

PRIX : 3.60€ |

Résumé

Analyse de l'entreprise Pernod Ricard, réalisé dans le cadre d'un cours d'économie d'entreprise en Master 1 commerce international.

Extrait:

« Quel rôle joue les ressources humaines au coeur d'une stratégie d'internationalisation ? Peut-on allier sensibilité humaine et monde des affaires ? »

C'est à cette question que le développement ci-dessous va essayer de répondre. Tout d'abord, dans une première articulation, je vais vous présenter le Groupe Pernod-Ricard qui a accompli en moins de 30 ans le rêve de toute entreprise ; s'imposer comme N°2 mondial dans son domaine ; le secteur des vins et spiritueux. Afin de mieux comprendre cette évolution je vais vous décrire l'histoire de la fusion, sa réussite et les moyens mis en œuvre par ce Groupe Français.

En deuxième partie je ferai la présentation de l'homme qui est à l'origine d'un tel succès ; Paul Ricard. Le visionnaire qu'il fût a permis, par la suite, au Groupe de se construire une culture d'entreprise qui lui a valu jusqu'à aujourd'hui de se convertir en une puissance incontestable dans le contexte actuel de la mondialisation.

Pernod-Ricard, l'histoire d'une fusion entre deux Provinciaux et leurs boissons anisées qui s'est transformée en véritable Géant mondial (...)

Sommaire:

Introduction

I) Pernod-Ricard : la fusion

A. Histoire du groupe et présence mondiale
B. Racines locales, ambitions mondiales

II) Culture d'entreprise

A. Paul Ricard, l'histoire d'un homme
B. L'importance des RH

Conclusion

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