Compétence et performance : essai de clarification des concepts au service des DRH

Ressources humaines | 36 pages | 05-02-2008 | Format : | Note : Non noté

PRIX : 5.40€ |

Résumé

Cours qui peut servir de base théorique pour des consultants et des formateurs qui ont la mission d'animer un séminaire relatif à la Gestion des Compétences liée à la performance des collaborateurs d'entreprises.

Il sert aussi de base et constitue des éléments de référence pour les DRH en cours de mise en place de la gestion des compétences. Le cours fait la distinction, après les avoir définies et illustrées, entre les notions de compétence et de performance ainsi que leur interaction.

Extrait:

Depuis une dizaine d'années, la notion de compétence s'impose dans les entreprises comme le maître mot de la gestion des ressources humaines.

Les démarches compétences se multiplient, la logique compétence se substitue à la logique métier ou à la logique de poste, la poly compétence devient la clef de l'adaptabilité de l'entreprise (...)

Sommaire:

Introduction

I) Généalogie du concept

A. De la qualification à la compétence, les raisons d'une évolution nécessaire
B. La compétence en question: quel contenu donner à la
notion de compétence
C. La performance : Quelques précisions terminologiques

II) Quel rapport

III) Les déterminants de la performance globale

A. La performance par l'organisation
B. La performance par la stratégie
C. La performance par les Hommes

Conclusion

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