Résumé
Rapport détaillé sur la gestion de carrière selon différentes approches et stratégies.
Extrait:
Pour assurer sa croissance, l'entreprise, en tant qu'organisation, se transforme en fonction des décisions internes et des pressions de l'environnement.
La faculté d'adaptation de son personnel dépend de l'aptitude des gestionnaires des ressources humaines à choisir les hommes, à les préparer à de nouvelles fonctions et à les affecter selon leurs aspirations et capacités potentielles, grosso modo, à gérer leurs carrières (...)
Sommaire:
Introduction
I) Définition
II) L'appréciation des performances
III) Les théories du choix, du développement et de cheminement de carrière
IV) La gestion organisationnelle et individuelle de la carrière
V) La gestion de carrière et la personnalité
VI) La gestion de carrière et la motivation
VII) La gestion de carrière et le leadership
VIII) La gestion de la carrière et le changement
Conclusion
Bibliographie