Résumé
Bonduelle est une entreprise familiale créée au XIXème siècle dans le Nord de la France.
Depuis sa création, la marque s'est considérablement développée, passant de la commercialisation de petits pois en conserve à celle d'autres produits tant en conserve, que pour les surgelés.
Elle est également leader dans son domaine et souhaite le rester, tout en se diversifiant.
Nous allons donc étudier la situation de Bonduelle sur son marché, dresser un profil de l'entreprise et voir en quoi celle-ci à intérêt à changer de stratégie, en passant notamment par une analyse des concurrents et des perspectives qui s'offrent à l'entreprise.
Sommaire:
Introduction
PARTIE I : ETUDE DU MARCHE DES LEGUMES
PARTIE II : FICHE D'IDENTITE DE BONDUELLE
PARTIE III : DEFINITION DE LA STRATEGIE DE BONDUELLE
1. Les différentes stratégies de l'entreprise au cours du temps
2. Segmentation du marché
3. Analyse SWOT, marché en général
4. Les produits en conserve
5. Les produits surgelés
6. Les produits frais
PARTIE IV : Analyse concurrentielle
1. Analyse BCG
2. Analyse de Porter
3. Analyse Mc Kinsey
4. Système concurrentiel et cycle de vie d'un produit
5. Avantage concurrentiel et stratégie générique
6. Structure et stratégie des différents DAS
PARTIE V : ANALYSE STRATEGIQUE ET OPERATIONNELLE
1. Stratégie et cycle de vie de la société Bonduelle
2. Au niveau de la structure et de la stratégie du marché potentiel
3. Au niveau de la stratégie de développement
4. Plan marketing et plan d'actions commerciales
Bibliographie
Annexes