Le marketing stratégique de Chupa Chups

Marketing | 45 pages | 01-02-2008 | Format : | Note : Non noté

PRIX : 9.00€ |

Résumé

Chupa Chups est une marque de renom au niveau mondial, en matière de consommation et de distribution de sucettes, et c'est avec ces produits que l'entreprise a connu et connaît actuellement un succès planétaire.

Cette position de leader du marché mondial résulte de multiples facteurs tels que la conquête des tous les segments en adaptant son offre en fonction de la cible, ou encore de son côté innovateur qui fait que la marque ne vieillie pas.

Afin de faire face aux différentes évolutions et tendances du marché nous allons analyser le cas de Chupa Chups dans le but de mettre en exergue la stratégie à adopter pour le futur.

Dans une première partie nous allons étudier le marché des confiseries, ensuite nous allons nous orienter vers Chupa Chups : d'une part la stratégie et d'autre part, la concurrence.

NB: données datant de 2005-2006.

Sommaire simplifié:

Introduction

I) Etude du marché de la confiserie

1. La demande
1.1. Analyse quantitative
1.2. Analyse qualitative
1.3. Les comportements d'achat
1.4. La consommation

2. L'offre
2.1. La production
2.2. La distribution

II) Etude de Chupa Chups

1. La stratégie
1.1. La segmentation
1.2. La démarche d'analyse stratégique
1.3. Les niveaux de la stratégie d'entreprise

2. La stratégie du marché sans sucre
2.1. La démarche d'analyse stratégique
2.2. Les niveaux de la stratégie d'entreprise

3. La stratégie du marché sucré
3.1. La démarche d'analyse stratégique
3.2. Les niveaux de la stratégie d'entreprise

III) Analyse concurrentielle

1. L'environnement concurrentiel (Porter)

2. L'analyse BCG

3. Système concurrentiel et cycle de vie d'une activité

4. Bilan de l'analyse du système concurrentiel
4.1. Quels sont les facteurs clés du succès ?
4.2. Quelles sont les opportunités concurrentielles ?
4.3. Quelles sont les menaces concurrentielles ?

IV) Approche stratégique et opérationnelle

1. Cycle de vie d'un produit
1.1. Sucettes traditionnelles
1.2. Sucettes pro dental

2. Stratégie au niveau de la concurrence
2.1. La stratégie de leader
2.2. La structure

3. Stratégie de développement
3.1. Stratégie de développement des produits
3.2. Stratégie de diversification

Conclusion
Table des matières
Bibliographie

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